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[미디어산업] 미디어생태계_김대호 외_커뮤니케이션북스_2011_부분정리

http://hodujang.blog.me/220846864261

서문

상생과 협력, 그리고 미디어 생태계의 시대

스마트시대에 미디어산업계 . 미디어 분야가 스마트 혁명과 스마트 컨버전스 시대에 새로운 전환기에 돌입했다. 태블릿, 스마트TV등 스마트 디바이스와 클라우드 서비스 결합은 스마트 폰이 가져온 변화보다 더 큰 변화를 가져올 것으로 보인다. 스마트미디어는 종전 미디어 산업에 의한 환경과 기반,패러다임과는 다른 차원의 질서를 요구한다. 예전에는 경쟁을 통한 생존과 수직적 통제가 지배적이면 현재는 경쟁 아닌 상생,융합,수평적 관계에 의한 질서로 재편되고 있는 것이다.

스마트 산업,스마트 이용자 같은 생산자와 이용자가 분리된 개념에서의 상생 접근이 요청된다 미디어 분야도 새로운 개념이 필요한데 자연스러운 미디어 생태계 개념이 필요하다. 개념의 변화는 새로운 환경,철학은 의미하는데 미디어 생태계 내 참여자들은 상생,균형발전을 지향하고 있다. 기존 미디어가 일방적으로 제공하는 콘텐츠를 수동적으로 소비하기보다는 소별 네트워크를 통한 콘텐츠 창출,분배,소비에 능동적인 참여를 한고 있다. 미디어 분야는 생태적으로 바라봐야 하는 것이다.미디어의 생태계는 협력적,참여적,생산적,다양성의 진화가 커진 것으로 보인다.

미디어 생태계는 스마트,소셜화의 변화를 겪어 외연이 확장되고 있다. 미디어 생태계 역사와 방향도 달라지고 있다. 디지털 미디어 환경에서 전통적 의미의 미디어 가치사슬이 달라지고 미디어 생태계를 구성하는 다양한 플레이더들의 조합으로 재창조되고 있다. 종래 사업자 중심의 생태계는 이용자 중심의 생태계로 변화하고 있다. 기존 정부가 주도한 미디어 생태계의 발전이 어려워진다. 소셜 네트워크 서비스SNS를 미디어 생태계의 변화에 대해 다루는데 SNS가 출판,방송,인터넷과 같은 미디어 문명 진화에서의 역사적 연결점이 커질 것으로 보인다. 소셜 네트워크 서비스SNS는 생태계에 어떤 변화를 출시, 방송,인터넷과같은 미디어와 문명 진화과정은 어떠할까. SNS의 소셜, 스마트폰, 개방성은 미디어 생태계에 큰 영향을 미친다. 소통개방성을 규범화했고 관계망과 정보를 개방해 정보의 질과 사회적 소통의 효율성을 높여준다. 미디어 생태계는 인간관계,정보,정보관계망의 진화적 관점을 통해 살펴야 한다. 역사적 관점에서 생태계관점을 결합하는 새로운 시각을 보여준다.

의미단위의 정보 개념은 와해되고 관계망위에 흐름의 의미가 더 강해진다. 지식생산과 소통에서 협력과 협동이 두드러지는가운데 미디어 생태계의 특징이 커지는 것이다. 모바일 변화에 의한 생태계의 변화를 다루는데 모바일 산업은 독식,폐쇄돌 대표되는 가치사슬에서 공생과 개방을 표방하는 새로운 모바일 생태계로 진화중이다. 디즈니 모바일,월마트 선불 모바일 서비스,세이프링크와이어리스,블로그등에 의한 차별화된 새로운 서비스로 모바일 생태계가 변화되고 있다. 스마트 TV에 의한 미디어 생태계도 변화가 커진다.

애플의 새로운 애플 TV 혹은 안드로이드 운영체제의 OS인 구글TV등이 출시되고 있다. 스마트TV는 스마트 미디어생태계의 핵심으로 파급효과가 매우 클 것으로 보인다. 스마트TV는 궁극적으로 가정용 멀티미디어 센터 및 홈 서비스 형태로 진화하는 가운데 전자기기와 호환하는 다양한 이동형 디바이스와 연동 될 것으로 전망된다. 스마트TV의 출현은 미디어 산업에서의 새로운 협력관계 모델을 보여주고, 과거 한 분야의 독보적 경쟁력을 바탕으로 성장이 커지고 있는 것이다. 오늘날 다양한 산업간 협력이 바탕 가운데 사업영역의 확장을 통한 각 분야의 플레이어들과의 협력관계가 필수적으로 달라지고 있다.

미디어 생태계 변화는 스마트TV에서 시작되고 종결될 것으로 볼 수 있다. 미디어 생태계에서의 플랫폼 전략에서 미디어 생태계가 변화의 플랫폼 중심으로 나타나고 있는데 그 가운데에 존재하는 플랫폼은 미디어 생태계의 주요근성을 이루는 요소다. 생태계의 중요한 요소는 가치 창출의 근간인 플랫폼 소비자로 형성되는 시장,소비를 통해 플랫폼의 가치를 증대시켜주는 보완재 시장 등이 있다. 미디어 생태계의 변화는 바로 플랫폼이며 플랫폼의 영향력은 더욱 증대될 것으로 보인다.

오픈 이노베이션의 활성화 정도가 플랫폼 경쟁의 우위를 차지하게 하는 요소가 될 것이다. 미디어 생태계에서 전통적인 미디어의 변화가 중요하다. 특히 신문은 가장 전통적 미디어로서 미디어 생태계의 변화에 대응하기 위한 노력 중이다. 기존 미디어가 모바일 시대의 미디어 생태계에서 어떻게 스스로의 위치를 차지하기 위한 노력을 경주할것인가가 중요한 문제로 떠오르는 중이다.

 미디어 생태계,모바일 미디어 생태계에서 소비자는 어떤 대응할 인가. 더욱 새로운 혁신을 채택하거나 혹은 거부, 저항하기도 해야한다. 모바일 뱅킹,영상 통화,모바일 오피스등이 영향력이 커질 것이다. 모바일 미디어의 생태계 변화에 대해 아이폰은 그 동안 폐쇄적 환경에 머문 정부와 산업계에 큰 영향을 주고 있다. 이제 개방과 시장메커니즘이 새롭게 짜여져야 하고 개방적 생태계 정책이 필요해지고 있는 것이다.

 

 

 

미디어 생태계 의미와 전망

왜 미디어 생태계인가? 디지털 컨버전스의 발달로 인해 기업의 사회적 관계는 더욱 복잡해지고 있고 스마트폰,모바일 인터넷 등으로 정보 테크놀로지의 영향이 증가하고 변화가 예고되고 있다.

생태계는 살아 있는 유기체와 물리적 환경의 독립적,다이나믹한 네트워크를 의미한다. 생태계 개념이 등장하기 시작한 것은 기존의 플레이어가 적고 선형적이며 일방향적 관계에 엮일때다.

생태계 개념은 창출개념의 변화를 내포하고 있고 기존의 수동적 입장에서 공동창조자,프로슈머의 존재로 달라지게된다. 산업 가치의 증대를 설명하는데 지난 30년간 애용되온 개념인 가치사슬은 가치네트워크 value network로 변화된다. 단순 협력과 경쟁은 복잡한 협력적 경쟁 coopetition과 공진화co-evolution으로 변화한다.그 결과 개별 기업의 전략은 총체적 가치의 생태계value ecology을 고려한 전략으로 변화하게된다.

디지털 컨버전스로인한 기술,서비스,산업의 구조적 변화를 보기 위한 가치사슬적 관점보다 전체적 네트워크 가치를 포괄하고 진화와 선순호나 개념의 파악이 가능한 생태계 이론의 적용이 새로운 대안으로 떠오르고 있는 것이다. 

우선 디지털 생태계Digital ecosystem이 널리 이용되는 중이다. 디지털 생태계는 미디어, 텔레커뮤니케이션과 IT산업이 융합되면서 형성된 공간으로서, 이요자,기업,정부,시민사회로 구성된다. 디지털 상호작용을 가능하게하는 인프라가 포함된다. 정보생태계information ecosystem은 새로운 정보환경에서 각종 콘텐츠와 주제어,생산,축적,개방,소비,재생산이되는 순환과정의 형태를 나타내며 다양한 유형의 개체(콘텐츠,주제어,생산자,소비자,관리자,색인자)들이 참여-협력해 연결되고 순환,개방,참여,협력,연결되는 형태를 나타내는 정보환경이다.

미디어 생태계media ecosystem은 디지털 생태계와 유사한 개념이다. 미디어산업의 다양한 참여자들이 창출하는 공간이고 지상파 방송,신문,케이블TV<위성방송, 인터넷,통신사업자,콘텐츠 사업자 등의 공급자들과 이용자,정부,시민사회 등으로 구성된 복잡한 공간이다.

생태계 개념이 미디어 산업에 적용되게 된 것 역시 미디어 산업의 종래적 지배적 미디어 기업에 의한 메시지의 일방적 전달과 그로 인한 안정적 수익창출이란 틀이 더이상 통용되기 어렵기 때문이다. 참여자들간 경쟁,이분법이 아닌 유기적 관계의 증진과 진화가 다양한 서비스,수익모델,이용의 창출emergence하는 기반이 된다.

미디어 생태계는 이용자,미디어간 연결성이 증가하고 소통방식이 변화하여 소통능력이 확대되는 것을 특징으로한다. 스마트 미디어의 확산(스마트TV,스마트폰)UCC,트위터 등은 새로운 소통방식의 등장과 소통능력의 확대를 가져온다. 프로슈머나 크라우드소싱Crowd sourcing은 이용자-산업간에 새로운 관계 방식의 비즈니스 모델을 창출한다. 특히 하드웨어 콘텐츠,거대미디어기업-중소독립제작사,인쇄-전파 미디어 간 미디어 산업을 바라보는 시각도 생태계 개념이 매우 필요한 상황이다. 새롭게 대두된 미디어 생태계의 특징으로 변하고 있다.

미디어생태계는 이용자와 미디어간 연결성이 증가하고 소통방식이 변화하여 소통능력이 확대되는 것을 특징으로 한다. 미디어 생태계는 이용자와 미디어간의 연결성이 증가하고 소통방식이 변화하며 소통능력이 확대되고 있다. 스마트미디어의 확산(스마트TV,스마트폰) UCG,트위터 등의 새로운 소통방식의 등장과 소통능력의 확대를 가져온다. 프로슈머,크라우드소싱은 이용자-산업간 새로운 관계방식과 비즈니스 모델을 창출 중이다. 특히 하드웨어,콘텐츠,거대 미디어기업의 중소독립제작사와 인쇄,전파미디어간 윈윈하는 점과 틀이 필요하다.

 

미디어 생태계 특징

미디어 생태계는 소통,다양성을 중시하고 상생협력이 중요하다.(collaborative,divers,productive,evoelutionary,participatory) 이제 미디어 산업 내 다양한 참여자들의 협력이 필수다. 협력에서 새로운 서비스가 가능해지는데 위키피디아는 대표적 협력사례다. 위키 피디아는 이용자들에 의한 정보를 이용자들이 수정하고 신뢰하는 온라인 백과사전을 만들어가고 있다. 내재적 보상은 창의적 과정에 참여함으로써 얻는 개인적 효용이나 다른 참여자들이 경험하지 않은 특별한 수요를 충족하고자 하는 기대감등이 있다. 협력의 생산 플랫폼도 점점 증가중인데 위키피디아는 협력을 바탕으로한 브레인스토밍, 프로젝트 개발과 문서화 및 관리를 위한 좋은 도구다. 원칙을 통해 첫째 핵심의 원칙은 더 열심히 일하고 자발적으로 일하는 것들에 대한 존재이고 기여의 원칙은 다양한 동기로인해 관리를 하는 사람들이 공적,사적인 활동에 대한 안을 만들어 동등계층에 대한 사람들이 동일한 동기로 참여하는게 아니라 신념 혹은 사적 이익을 얻기위해 참여하는 조화의 일이다. 집단지성을 이루기 위한 공동체는 서로간의 차이점을 인정해야하며 다양한 지식을 최대한 활용해 자율규제 해야한다. 집단지성에 대한 한계로서 집합지성이 있다. 커뮤니케이션 기술을 최대한 활용해 과거 개별적,폐쇄적 공간에서 형성된 전문가지성이 다른 영역 전문가 지성들과 협업하는 형태를 의미한다 이런 협력에 익숙하지 않은 미디어나 정보기업들도 이제 협력을 중요한 키워드로 간주한다.

 

다양성 확보

미디어는 다양한 여론,의견,문화를 전달하고 우리사회를 풍부하게한다.

미디어 고유의 책임으로서 미디어가 여러가지 의견을 전달하는데 다양한 미디어의 존재가 필수적이다. 미디어 생태계는 다양한 모습을 하고 있다. 공급 분야 참여자들도 증가중이다.

여기에 의문을 제기한 이들이 적지 않고 미디어 기업의 소수의 손에 더 의존한다. 미디어 생태계의 다양성은 공익을 실현하는 주요 범주 중 하나고 나폴리는 지역주의,사상의 다양성,경쟁,보편적 서비스 등을 보장한 것이라 주장하는데, 경쟁을 유지하며 다양성을 보장하는 것이 중요한 목표인데 두 가지 목표는 서로 상충된다. 미디어 산업의 발전을 위해 규모의 경제가 요구되고 규모의 경제가 집중화된다. 또 다른 정책의 목표는 다양성의 보장을 위한 소유의 집중을 가급적 방지해야 할 필요가 있다. 대부분의 국가들이 상충되어 보이는 정책 목표를 위한 규제 정책의 마련을 고심하게되는 것이다.

프랑스의 Gaizzi보고서에 의한것처럼 미디어가 정보 독립성과 다양성,품질을 보장해야 하며 새로운 경제적 도전에 맞설 수 있게끔 지원해야하고 세계적 규모의 일류기업으로 육성되어야 한다. 다양성을 확보하고 규모의 경제를 가진 생태계를 조성해야 하는 것이다.

 

지속 가능한 성장

미디어 생태계는 미디어 환경을 구성하는 각 참여자들이 상호작용하는 과정에서 동반성장하고 이를 통해 생태계의 성장이 가능하단 개념이다. 미디어 생태계에서의 유료 방송 시작은 바로 플랫폼이었다. 케이블TV의 등장과 비용을 지불하는 유료 이용의 새로운 자이 열렸다. 기술발달로 인해, 위성이 등장했고 위성미디어는 철저하게 케이블 미디어의 경쟁재로 여겨졌으며 위성과 케이블이 제고하는 서비스가 유사해 이용자들 중 하나를 선택하게 되기 때문이다.

따라서 케이블TV가 주도적 국가인 위성방송이 어려움을 겪고 도태되는데 30년 지난 지금 우리는 놀라운 현상을 목격중이다. 위성방송은 한동안 어려움을 겪었는데 다양한 결합서비스로 미디어 시장에 안착했다. 스카이 라이프와 IPTV를 결합한 올레TV스카이라이프 서비스는 그러한 혁신사례다.

미디어생태계는 유기적으로 진화하는 특성을 갖는데 유기적 진화는 여러 참여자들이 상호작용하며 함께 진화한다.진화의 형태는 크게 세 가지가 있는데, 하나는 협력적인cooperative진화다. 공생관계에서의 진화를 의미한다. 참여자들간의 협력을 통한 진화,기업과 소비자간의 피드백 등애 포함된다. 경쟁적인 competitive 진화다. 경쟁을 통해 진화하는 것이다. 이용적인exploitive 진화다. 이것은 자연현상을 통해 볼 수 있는 것인데 먹이사슬에서 포식작와 피식자간의 경쟁에의한 진화가 발생하게된다.

미디어 생태계 또한 자연현상과 마찬가지로 세 가지 형태의 진화가 모두 가능하다. 미국에서는 2011 1월 케이블TV인 컴캐스트Comcast가 지상파 방송 NBC를 인수하는 등 기존 개념이 뒤엎이는 사건이 발생했다. 100여 년의 역사를 가진 지상파 방송이 다른 미디어를 인수한 것이 아닌 역사가 반밖에 안되는 케이블에 인수 당하게된 것이다. 인수는 케이블TV가 미디어 생태계를 통해 콘텐츠를 더욱 활용할 필요가 있다는 발상에서 이루어지게 됐다.

 

참여의 증진

미디어 생태계에서 이용자의 참여와 역량의 범위는 강화된다. 미디어 이용자들은 콘텐츠를 언제,어디서 이용할지에 대한 통제력을 갖는다. 이용자들은 단순 소비자가 아니고, 여러가지 방식으로 미디어 생태계에 참여한다. 참여의 차원은 디지털 미디어를 매개로 이용자들이 정보 생산 활동에 얼마나 적극적으로 참여하여 디지털을 매개로 다른 사회 구성원들과 연계connected 하고 있는지 관심을 갖는 것이다. 디지털 기술을 이용하는 궁극적인 결과는 개인이 사회의 구성원으로 통합된 그 속에서 얼마나 적극적 역할을 하는지를 담당하는 것에 중요한 내용이 된다. 셀윈은 생산활동,정치활동,소비활동,축적 활동 등 다섯 가지 영역 참여의 차원을 통해 생산활동과 정치화동은 사회적,물리적 환경을 보호하거나 향상하기 위한 집합적 노력에 참여하는 것을 의미한다. 마지막으로 축적활동은 경제적,문화적, 인적 자본을 쌓아가는 활동이다. 디지털미디어가 주도하는 미디어 생태계는 참여를 증진하는 방안들이 중요하게 여겨지는데 디지털참여Digital Paticipation으로 논의된다. 디지털 참여를 증진하는게 이용자들의 지불능력,이용능력,가용성을 확대하는 것이며 이용자들이 디지털미디어기기를 구입하거나 디지털 서비스를 받기 위해 필요한 비용이 부담되면 안된다.

 

개방형 생태계

미디어 산업은 전통적으로 폐쇄적 구조를 띈다. 플랫폼 또한 자기가 개발한 표준을 통해 이용자가 이용하는 폐쇄적 구조를 만들어 이용자를 사용했다. 플랫폼을 폐쇄적으로 가져가면 플랫폼 주체는 판매자인 개발자에게 서비스를 제공하도록 하고 시스템 호환에 대한 가이드라인을 제시하고 인터페이스를 폐쇄형 혹은 월드가든으로 운영하게 된다.

오랫동안 미디어산업은 오프시스템과 오픈소스같은 개념으로 반대했다. 개방형 생태계는 이러한 고종관념이 통용되기 어려웠고 경제와 사회도 새로운 방식으로 방식의 개방을 지지했다. 플랫폼을 개방하는 것은 통제기능을 포기하는 것이며 개방형과 혁신이 생산물과 생산과정에서 매우 유용한 다양성Diversity을 증진해 줄 것으로 보였다 또한 개방형 접근을 통해 긍정적 네트워크 효과를 기대 할 수 있다고 봤다. 플랫폼 역할은 후원자,제공자 역할로 나눠진다. 고객이든 이종 플랫폼의 사용화 차원이든 제약이 존재하지않게 기술표준 혹은 특허료 지불 기준 등의 제약도 합리적이고 비차별적이어야 하는 것이다.

아마존,이베이, 구글, 플리커, 페이스북 등의 인터넷기업들은 혁신 속도와 성공률을 높이고 범위를 확대하기 위한 응용 프로그램과 비즈니스 인프라를 개방했다. 개방플랫폼은 수십만 명의 개발자와 이용자들간의 부가가치를 창출하는 무대가 된다 개방성과 인터넷 기반 기업들에게 쉽지만 다른 부분의 산업에선 그렇지 않다고 생각하는 사람들이 많다. 낡은 패러다임에 안주하고자 하는 과거 사람들의 인식일 뿐이다. 개방에 소극적이고 위축되는 사이에 변화는 앞지른다.

 

글로벌 생태계

오늘날 성공하는 기업은 경계가 개방적,유연하고 외부의 지식,자원,능력을 활용하기 위해 자신의 경계를 넘는 방식으로 경쟁하는데, 글로벌화는 산업의 혁신과 생산 방식을 변화하고 거꾸로 변화가 글로벌화를 촉진한다.경계가 없는 특징을 통해 이를 생산하는 기업 또한 마찬가지다. 미디어 기업 역시 생산,유통,소비에의해 전과정을 통해 글로벌화에 영향을 받는다. 글로벌 미디어 기업은 더이상 폐쇄적인 위계구조방식으로 가치를 생산하지 않고 글로벌 기업들은 수많은 기업들을 포괄하는 글로벌한 통합 생태계를 구축하고 있고, 취합해 서비스를 만든다.

애플의 글로벌한 통합 생태계를 구축한다. 미디어 생산의 구성요소를 글로벌하게 취합해 고객을 위한 제품과 서비스를 만들어낸다. 애플의 아이폰은 그 대표적인 것이다. 애플의 아아폰은 수백개 이상의 다양한 회사의 부품과 서비스를 결합한 형태로 되어 있다. 한국,중국,인도,브라질 등 세계 각지에 흩어진 국가에서 만들어지고, 개방적 아키텍처,즉각적인 의사소통,글로벌한 산재능력과 의사가치창출 능력이 있고 통찰력이 있으며 자신의 생태계안에 존재하는 수많은 지식과 지원에 그림을 그리는게 중요하다.

 

 

이용자생태계

이용자가 미디어 시장에 직접적 영향을 미치는 사례가 증가한다. 이용자들은 정보와 엔터테인먼트를 선택하는 옵션 홍수를 경험 중인데 수동적 소비의 위치에만 만족하지 않고 점점 많은 이용자들이 콘텐츠, 디자인, 생산 ,유통 선택의 다양성을 충족시킨다. 위키피디아는 이용자들이 대규모 협업을 통해 미디어 서비스를 생산하는 대표적 사례다. 위키 피디아는 무료로 제공되며 자발적으로 참여하는 수많은 사람들이 개방플랫폼 사용해 생산하고 누구나 편집자가 될 수 있고 누구나 자진해 지식과 시간을 바쳐 만든 인류가 사용하는 백과사전 등의 목표에 참여하는 경이로운 생태계가 된다. 3 20일 방송가 그 자리를 대체를 서바이벌 프로그램이다. 그런데 3 20일 방송가 그 자리를 대체하는 서바이벌 프로그램이다. 각종 블로그, 소셜미디어를 중심으로 한다.

 

미디어 생태계 참여자의 증가

최근 미디어 생태계의 가장 큰 변화는 동영상 콘텐츠가 유통의 핵심이 되어 등장하는 중이란 것이다. 지상파방송, 유선방송, IPTV, 위성방송 등을 통해 인터넷과 모바일이 동영상의 핵심유통플랫폼으로 등장한다. 서비스를 지원하는 각종 스마트 기기가 크게 확산되고 있다. 2012년 스마트폰 이용자가 21.8%. 2012 2000만명에 달할 전망으로 태블릿PC의 경우에도 2011년 세계적으로 5500만대,국내에서도 120만대 이상 보급될 것으로 전망된다. 또한 스마트TV 2011년 세계 TV시장의 22.9%, 국내 TV시장의 22.7%를 점유 할 것으로 전망된다. 미디어 생태계에 참여하는 사람들은 새로운 스마트 미디어 환경에 대응하기 위해 다양한 노력을 하는 중이다. 플랫폼 사업에서의 입지확대를 위한 노력과 수고가 커지고 있는데 유료 방송사는 Open IPTV,온라인 CATV 서비스 등을 통한 양방향성을 확대한다. 통신 사업자들은 다양한 스마트 기기를 통하여 양방향성을 확대하며 인터넷 포털 사업자들은 실시간 스포츠 중계 등을 통한 온라인 서비스제공을 확대 중이다. 지상파 방송사,콘텐츠 사업자들도 모바일 어플리케이션을 출시중이다.

콘텐츠 분야의 글로벌 경쟁이 치열해질것으로 예상된다. 글로벌 IT와 미디어 기업들은 이런 미디어 생태계에서 우위를 점하고자 치열한 경쟁중이다. 구글,애플,아마존,MS같은 IT 기업들이 스마트 TV등 믿어 분야에 새롭게 진출중이다. 플랫폼간 주도권 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 보인다. 경쟁은 기기,콘텐츠,네트어ㅜ크 등 산업 칸막이내에서 플랫폼을 중심으로한 생태계환경의 특징을 갖는다. 스마트폰,스마트TV등 다양한 스마트 기기가 공통적인 이용자 환경을 제공하는 동일한 N-Screen플랫폼을 통합되는 경향이 크다.

다양한 미디어와 콘텐츠를 클라우드 환경에 이용하고 플랫폼에 고착Lock-in될 가능성이 크다. 스마트 미디어는 기기로서의 TV나 셋톱박스만 이루어진게 아닌 콘텐츠와 네트워크,플랫폼이 아우러진 생태계를 의미하며 기기자체보단 기기와 콘텐츠,소프트웨어와 네트워크가 종합적으로 제곻아는 온라인 양방향 서비스,방송과 웹의 연계서비스등 차별적 서비스에 가치를 주목한다. 스마트 미디어는 종전 운영체제와 인터넷 접속 기능을 탑재해 다양한 콘텐츠를 편리한 이용자 환경에 이용하는 TV등 디바이스 중심의 의미를 갖었는데 다양한 스마트 기기,동영상 콘텐츠와 서비스 플랫폼 네트워크등을 유기적으로 연계해 제공하는 동영상 중심의 N-Screen서비스를 의미하는것으로 확대되었다

 

소셜미디어생태계로의 변화

미디어 생태계는 소셜미디어 생태계로 한 번 더 변화하고 있다 .소셜네트워크는 더이상 웹사이트가 아닌, 소셜미디어 생태계를 중심으로 소비자 경험이 이루어진다. 소셜 네트워크는 더이상 웹사이트가 아닌 경험인 것이다.소셜미디어 생태계의 개관을 보여주는데 소셜미디어 생태계는 크게 세 가지 형태로 구별된다. !)소유된 미디어 형태로서의 기업 웹사이트2)유료미디어 형태의 광고,협찬을 통해 지불되는것 3)획득된 미디어 형태로서의 구전,입소문 등을 통해 확산되는것을 의미한다. 소셜미디어 생태계는 다양한 창조작업을 한다. 예컨데 낯선 사람들이 모여서 출판과 판매를 한다.

미디어 생태계는 스마트,소셜화 변화를 겪는다. 스마트폰으로인한 모바일 컨버전스가 스마트TV등으로 확산되 미디어 생태계는 전에 없는 변화를 겪는 중이다.

스마트폰, 태블릿PC, 스마트TV, 클라우드서 비스가 결합하여 사회와 산업전반이 스마트 미디어 컨버전스로 미디어생태계에 있는 참여자들의 변화를 된다. 미디어 플랫폼 기반콘텐츠 유통이 활성화되는 것이다. 단말기분야의 스마트  디바이스의 확산으로 범용화가 일어나고 그 차이가 무의미해진다. 진화와 변경의 과정을 거쳐 생태계를 확대하는 방향으로 움직이게 되는 것이다. 현재의 미디어 생태계는 기존 전통적 신문,방송,인쇄 미디어와 정보,통신 등을 융합해 그 범위와 깊이가 확대되고 있다. 변화의 끝은 보이 지않고 상당기간 생태계 확장을 위한 컨버전스는 더욱더 가속화 될 것으로 보인다.

 

 

 


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31 [저널리즘-언론과 권력] 강명구. (2013). “訓民과 啓蒙 : 한국 저널리즘은 왜 애국적인가.” <저스티스> , (134-2), pp. 514-533. WalkerhoduJ 2017.08.20 1
30 [미디어산업] 혁신저널리즘_강정수,이성규,최진순 저_요약 WalkerhoduJ 2016.10.30 42
29 [미디어산업] 저널리즘의 미래(자기 복제와 포털 중독 언론에 미래는 있는가_이정환 외_2015_인물과 사상사_부분정리 WalkerhoduJ 2016.10.30 60
» [미디어산업] 미디어생태계_김대호 외_커뮤니케이션북스_2011_부분정리 WalkerhoduJ 2016.10.30 34
27 [미디어산업] 모바일 광고 시장의 현황 분석 및 전망_이은석,이인수_정보통신정책연구원_2014.04/스마트 광고기술동향_이한규,오천인,한경수,현은희,정영호_한국전자통신연구원 file WalkerhoduJ 2016.10.30 88
26 [저널리즘] 커뮤니케이션관련 책 10권 소개 WalkerhoduJ 2016.10.30 225
25 [미디어산업] 미디어 산업의 지형변화 2013_성장과 미래(김영주,정재민)_한국언론진흥재단_2013.11_(~p31 요약정리) WalkerhoduJ 2016.10.30 110
24 [미디어산업] 통합뉴스룸_2016.08.17 WalkerhoduJ 2016.10.03 83
23 [호두뉴스-미디어] 2016.08.18 세계일보_[기획] 한국 신문기자의 유럽 미디어 탐방기_송민석 디지털 미디어국 소셜미디어부 기자 _2016-07-20 WalkerhoduJ 2016.10.03 142
22 [호두 뉴스-미디어] 조직, 문화, 업무절차 다 바꿔 '디지털 마인드'심는다._신문협회보_2016.08.15_월요일 WalkerhoduJ 2016.10.03 128
21 [저널리즘] 기자는 무엇으로 사는가__한국기자협회엮음_2016.08_기억하고싶은 부분만 정리 WalkerhoduJ 2016.10.03 57
20 저널리즘] 하부문화와 모던부족 WalkerhoduJ 2016.10.03 89
19 [미디어산업] 한국언론진흥재단 신문과 산업_2015.09 김익현,이준웅.외 3명 WalkerhoduJ 2016.10.03 57
18 [미디어산업] 한국언론진흥재단 신문과 산업_2015.09 김익현,이준웅.외 3명 WalkerhoduJ 2016.10.03 60
17 [저널리즘] 비판 커뮤니케이션: 비판이론 정치경제 문화연구(비판이론,정치경제,문화연구)_By 김지운외_커뮤니케이션 북스_132-165필사 정리 WalkerhoduJ 2016.10.03 256
16 [미디어산업] 신문과 방송_2015.02_한국언론진흥재단_관심부분만 추려서 정리 WalkerhoduJ 2016.10.03 238
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